Технологический аудит производства

ОСНОВНОЙ РЕЗУЛЬТАТ: достижение экономии средств в размере 3,5-10%

ЦЕЛИ ПРОЕКТА:

  1. Повышение производительности производства.
  2. Улучшение качества готовой продукции.
  3. Повышение прибыльности производства.
  4. Снижение себестоимости продукции.
  5. Сокращение сроков выполнения заказов при неизменном высоком качестве продукции.

РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОЕКТА:

  1. Аудит.
    Проведение аудита производственных процессов компании с целью выявления конкретных этапов/процессов производства, требующих оптимизации.
  2. Формирование рекомендаций.
  3. Обучение персонала для внедрения рекомендаций по оптимизации позволяет усовершенствовать условия работы.

РЕЗУЛЬТАТ:

  • Выявление технологических операций и процессов, требующих  изменения/корректировки, разработка программ по их устранению;
  • Разработка критериев контроля качества сырья;
  • Разработка критериев оценки качества готовой продукции;
  • Отбор процессов, требующих автоматизации;
  • Отчет о материаловедческих исследованиях и рекомендации об улучшении эксплуатационных характеристик выпускаемых изделий;
  • Список рекомендаций по оптимизации производственного цикла с целью получения экономической выгоды в размере 3,5 - 10%.

ПОСЛЕДУЮЩЕЕ ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА:

  • Проводится на основании технологического аудита;
  • Дает практическое закрепление навыков, необходимых для оптимизации производства;
  • Проходит непосредственно на предприятии;
  • График составляется исходя из занятости слушателей на рабочих местах;
  • Обеспечивает максимальный эффект при незначительном отрыве от производства.

Контакт: Сергей Мирошников, +38 (067) 220 1789, miroshnikov@machouse.ua

Мирошников Сергей

 
Поделиться ссылкой


 
Читайте также
 

Форма обратной связи

Введите, пожалуйста, код: * code
 
Товары по брендам
ZECHER