Нове дослідження primir про майбутнє друку

Розглядаючи ландшафт майбутнього індустрії через призму цих зовнішніх стимулів і двигунів, можна з упевненістю виділити знову виникаючі можливості ринку. Розуміти переваги американських споживачів і напрямки, в яких розвиваються як економіка США в цілому, так і пов'язані з печаткою галузі - технології, реклама, видавнича справа та упаковка - дуже важливо.

Дослідження «Майбутнє друку США - ландшафт, перспективи, можливості» визначає найголовніші тенденції, включаючи еволюцію досвіду споживачів, зростання важливості даних, масової персоналізації і диференціації товарів, а також роль соціальних медіа в створенні контенту і споживанні. Успіх поліграфістам принесе застосування нових моделей бізнесу на підставі ключових концепцій, визначених дослідженням, які будуть використовувати міць цих зовнішніх тенденцій для інновації, диференціації, спеціалізації та пропозиції нових послуг.

Хоча основна частина тенденцій, виявлених дослідженням, веде до подальшого скорочення попиту на друк, вони також створюють можливості для піонерів друкованої індустрії. Технологічні прориви в поєднанні зі змінами в поведінці споживачів продовжать чинити сильний вплив на друковану індустрію. Споживачів приваблює підвищена ступінь диференціації товарів, «досвід», більше цінності, а не просте матеріальне володіння. Для друкаря це означає потребу в умінні краще оцінювати вибір споживача за допомогою технологій.

Консолідація, що спостерігається в індустрії комерційної друку США, продовжиться як результат впливу на неї сил, зовнішніх по відношенню до друку. У міру того, як друкована індустрія буде насичуватися, покупці будуть прагнути розвивати свій бізнес в найближчі два-три роки за рахунок нових клієнтів, а на продавців буде впливати недолік послідовного планування і зменшення прибутку через цінової конкуренції. Хоча темп консолідації поки передбачити складно, він швидше за все буде збільшуватися плавно, а не поступово.

Успішні друкарі в майбутньому будуть переміщувати свій бізнес в сторону від традиційних друкованих моделей і приймати такі концепції, як диференціація і спеціалізація в певній ніші, пропозиція нових послуг і поліпшення людського капіталу. Друкарі, які не зможуть адаптуватися, найімовірніше будуть поглинені крупнішими і прогресивними. Подібним чином постачальникам знадобиться швидко адаптувати свої бізнес-моделі і продукти до підтримки успішних комерційних друкарів: буде потрібна інновація як щодо продуктів, так і в партнерстві з друкарями - для пропозиції нових бізнес-рішень.